我很抱歉地通知您，您的职业技能已失效…
最近热门的电视剧《我的前半生》广受追捧，里面的罗子君四十好几，离婚后一切归零，被迫出来找工作时四处碰壁，生活和工作都一团糟，而这只是现实生活中的一个缩影，职业竞争越来越激烈，多少职业经理人在这无硝烟的战场中疲于应战……
曾几何时，职场危机只是中年职业经理人特有的职场瓶颈。然而，随着互联网时代和AI时代的到来，行业结构不断升级，人才知识和技能需求趋势发生巨大变化，很多旧时热门的职位和技能已惨遭淘汰，不断涌现出大规模裁员浪潮，大批人员被迫加入求职大军的队伍，35岁的职场危机已悄然而至。
嗅觉灵敏的人会发现，对于知识结构单一，尤其又没有及时进行知识技能升级迭代的人员来说，职场生存困境越来越明显，被裁员的风险大大增加，随时会被更加年轻，更有活力且成本更低的人员取代。更可悲的是，随着AI的普及，无人化和智能化办公的出现，很多岗位将渐渐减少甚至消失。
财务人员正面临着大洗牌
比如，前段时间在财务领域讨论得沸沸扬扬的取消会计师证的规定，就是一个典型案例。
传统的财务会计仅是对财务进行简单的核算和审计，而这完全不需要很资深的财务人员进行操作，甚至可以通过外包和先进的财务系统进行，从而大大降低人力成本。最近德勤推出的财务机器人，将对很多行业进行大洗牌，预计在2025年，基础财务将被机器取代。而现代企业要求的财务人员，需要更强的管理、业务、战略规划、资本运作的能力，进而升级到财务管理的高度，即除了基本的财务工作内容（会计、审计、税务、预算等）之外，还包括了决策、市场、管理、投融资、IPO等重要工作内容。而在国内，真正具有先进的财务管理能力的人才非常有限，很多企业不惜重金聘用具有优秀财务管理能力的人才。大批急于上市的企业不惜以两三百万的年薪聘请有成功上市经验的CFO坐镇，但常常重金也难求合适人才。
人力资源变革迫在眉睫
再譬如，人力资源这个职位做得好的很多时候不是人力资源科班背景出身，而是其它业务部门转型而来，并且业务背景转人力资源比人力资源转业务部门来得容易得多也普遍得多。人力资源部门负责人能够做到CEO或者公司综合管理一把手的案例少之又少。
这难道说明人力资源是一份简单且极易被替代的职位么？答案既是，又不是。传统人力资源包括六大模块，实操性强，是企业经营管理决策的执行和支持部门，但对企业战略发展的指引和推动作用有限，人力资源从业人员的专业技能单一，可替代性高。但随着企业间竞争加剧，企业升级和变革速度加快，传统人力资源已明显无法适应企业发展要求。HR的业务化、数据化、运营化被广泛提及，股权激励与公司治理等顶层设计逐渐进入了HR们的视野，同时利用大数据去优化招聘/培训/绩效等工作也已逐渐开始实践… …人力资源运作模式从传统的职能模式向”三支柱模式”转型，人力资源模块也逐渐分化成HRBP、HR COE、HR SSC。当然，并不是所有企业都适合或者推崇三支柱这一转变，也有出现譬如阿里的政委体系这种具有中国企业特色的人力资源体系。在这一巨大变革的趋势下，大批尚未适应市场变化并相应做好自身能力扩充和提升的人力资源从业人员感到空前的恐慌，他们未来的发展之路将何去何从？
IT发展三大新趋势
再来看看引领时代变迁的IT互联网行业。据金融时代网分析，在2017年，IT将呈现三大趋势: 即数据中心趋势，技术趋势，ITOT趋势。而因此对IT从业人员的技能要求也发生了相应变化。据Robert Half Technology最近的一项调查显示，IT人员最新热门技能包括：全栈软件开发、具有纵向化经验的项目管理、网络安全、UI或UX设计、云工程师、大数据、机器人学习和人工智能、DevOps等。从国内招聘情况来看，这些岗位招聘缺口很大，专业人才供给不足，相反，一些传统IT人员又呈现就业难的现象。IT人员技能的快速拓展和升级变得极其重要。
如何避免技能落伍而惨遭淘汰的命运？
一. 随时关注行业信息，了解行业趋势变化，对人才技能需求进行预测。
当今时代，信息触手可及，各类行业报告、行业新闻、行业会议爆炸性地充斥着新闻媒体。要养成定期关注相关信息的习惯，如关注某一行业分析公众号，定期和同行或相应行业猎头交流，定期 参加行业会议等。
二.及时进行技能升级和迭代
不论你是前瞻预测了未来对某种技能的高需求还是目前遇到职业瓶颈，已掌握技能已无法适应工作所需，你都需要及时对个人能力进行分析总结，明确应拓展的技能，并及时补充。甚至有些职业经理人需要进行职业转型，则可以考虑进行脱产学习深造。
三.多样化技能组合，降低职业风险
数据统计表明，具有多方面技能的人才在同类职位的薪资具有15-30%的提升，且在应聘中的竞争力具有明显优势，特别是在互联网、高科技行业，尤其是创业型公司，对于复合型人才的需求与日俱增。
同时，鉴于行业瞬息万变，技术更新换代速度加快，人们应掌握不同类别的技能，以降低职业风险。譬如，财务人员学习法务、金融投资等；人力资源学习财务、法务、企业管理等。
四.有机会多参加不同类别的项目，涉足不同领域
有些企业给员工提供涉足不同领域的机会，比如轮岗、接触不同项目等等。这是不断保持员工积极性，使之不断学习和提升的很好方式。还有些企业在提拔员工时，会给他们更大的权限，涉及更多的职能，员工应该很好地利用这样的机会，去补充自己缺失的那部分技能。倘若在公司内部没有合适机会，也可尝试在工作之外寻找一些项目进行锻炼。
总之，要保持活到老学到老的心态，那种拿着铁饭碗一辈子一份职业的时代已经一去不复返，要随时保持自己的竞争力，你只有一个选择：不断升级和拓展自己的知识和技能，紧跟时代步伐，随时做好应战准备！
