董事长丨FRANK YU 仲望咨询董事长、创始人

Frank于2006年获《英才》杂志“中国猎头行业50人”。公司曾荣获RECC猎头行业最佳雇主品牌奖，TOPHR猎头行业内资五强，伯乐会最具创新招聘服务商，Global Recruiter最佳海外运营奖等多项国内外大奖。

昨天上午和公司培训经理J交流，提到我最近走了几个办事处，J高兴地说，（办事处）有员工和我说了，他们都很高兴，终于看到我了，对他们是有正激励的。

我有一个很小的读书会，每周会和书友共同读些书，有时候大家也会将读后感分享出来。李迪是自然语言处理方向的研究生，也是我们活跃的书友，经常会分享她的读后感，爱读书的工科女生自然有些不一样的视角，分享给更多人看看。
周四是我的读书时间，今后也会和大家分享一些书友们的读书笔记。

前天有位地产业的朋友J找到我们要找新工作。

我一看简历，原来今年才入职，没过试用期就被裁了，而且这个人地产经验也不长，原先是做金融行业转过来的，现在在地产行业找工作也确实不好找，在原行业也不算景气。而且从他的简历上看出这两年他都游离在两个行业间，并没有特别的业绩。

多年前认识的一位候选人N最近联系我，说最近她工作了十多年的企业风格日益激进，工资不涨，还要绩效考核，想要找份新工作，最好是大一点的新兴公司的工作。

• 工作界限很模糊，前任没什么交接，以前做了些什么，自己不清楚，自己现在在做什么，也没什么指导；
• 自己的工作是公司唯一的市场部员工，既没上司也没下属，非常孤单，没什么人交流；
• 老板是自己的直接领导，但很多要求都不明确，自己按要求做出来老板又不满，她举例说：有次老板要做节日贺卡，她问了老板，老板说是要简洁的，可她去看了以前前任做的也不是简洁风格的，于是按前任的风格做了几次老板都不满意，又说不出哪里不好；
• 自己做了很多事，但没人看得见，没人支持，只有挑错的，前几天她努力的做了一个活动，有一点点错误，被批了，让她再也无法忍受这种煎熬来找我

A毕业就到一家创业公司，做营销工作六年，兢兢业业，跟随公司成长，公司倒是顺利上市，但上市后面临业务重大调整，从市场为中心到产品为中心了，现在自己要么面临转型，要么跳槽，可是自己的技能一直在营销领域，也不了解外面的要求，觉得自己能力很窄，思路也不广。现在工作没有了干劲，非常迷茫。 

前天复盘时，有人问我，叶玮玮的跨国经历分享怎么不写了？其实他还是会坚持写的，他的经历丰富，现在终于写到他回国的那段经历了。现在有越来越多

在海外很多人的人才想回到中国，会遇到什么样的冲突？如何处理种种新的问题？相信玮玮这位过来人可以给大家启发。

希望大家和我一样喜欢。因为我们身在其中，常感受不到文化的差异，而只有理解了差异，才能求同存异。

上周我参加了领英、今日头条和西瓜视频组织的“拯救职场新人”的话题讨论。作为来自专业猎头公司的管理者，我从猎头工作的角度、从公司/雇主的角度，来基于领英“第一份工作职场观”的数据洞察进行解读。今天已经收到了当时的采访稿，里面会有些领英的大数据，分享给大家。