前段时间有位在教育部门部门工作的朋友为亲戚问我未来就业趋势，原来是为亲戚的孩子填高考志愿做参考。朋友无奈的说，这位亲戚已经骚扰过所有可能和工作求学相关的人了，现在每天给他打电话，左也不行右也为难，又一定要他帮着拿主意。
本来大学就已经有很多选择让人为难了，又和老师朋友交流中知道了自主招生，港澳招生的信息，还了解到很多留学信息，又有联合办学的选择，选择越来越多，总觉得没有最优解，朋友说，亲戚面对这么多选择，确实选择难。我对他说：这不是选择难，而是做决定难，决策力弱。
我们公司上海办公室有员工找房子也是这样，本来在浦东住的，房子到期了，原来准备在原小区或者附近找一个，后来听同事讲，离公司近比较好，于是同时看浦东浦西的房子；本来是找一室的，朋友又说合租划算又热闹；开始说预算3K，后来又觉得5K之内都可以接受…….于是选择变得多了几倍，每天下班后就去看房，我听她说了两三个月看房，还没有找到合适的，真为她发愁，这才是租一个3K-5K的房子，如果是要买房，那可怎么办啊。
我遇到很多人找工作这种现象也很普遍。本来在本行业找的，在网上浏览一下，多了很多灵感，听亲戚介绍，多了很多思路，看Joyce的文章，又多了很多信息…….最后才是偶然碰到一个工作机会，离家近，或者薪水合适，胡乱就去了…….
这些人都概叹，选择是困难的，但实际核心问题不是选择难，而是不擅长做决定，缺乏决断力，尤其是没有对于低频事件决策的能力。
每个人每天都会遇到些吃喝生活上的事，这些高频事件，只要有简单的生活经验，就可以应付。但有些事情，是人生中不大遇到的，比如孩子高考，比如找房子，换工作，这些是人生中的低频事件。
每个人遇到的事情层级都不一样。一般来说人的阅历越丰富、层次越高，遇事越多，决断力就强，因为经常做“大”的决定，一些小决定就会比较简单。很多圈子比较小，环境单一的人，遇到一些“大事”就成了低频事件，惊慌失措的多。
绝大多数人对不太遇到，却对人生有大的影响自己却缺乏相关信息或知识的事件很犹豫很慎重是正常的，当然，少部分人连高频事件都没什么主意，就更被动了。
为了提高自己对低频却重要事件的决断力，我们不妨试试以下的方法：
一，多培养自己做决定的能力
做决定本身也是一种能力，需要经常锻炼，一个经常做决定的人才可能成为一个果敢的人。
要不断提升自己做决定的能力，首先就要多做决定。很多人喜欢把决定权交给别人，觉得这样就不要承担做选择的后果。事实上，每个人都要为自己的命运负责，把决定权交给别人，意味着让渡了自己的权利，却没有人可以为你的后果负责。
小到吃饭点菜不随便，大到买房结婚不将就，都是需要不同决断力的。提醒自己不要轻易放弃独立做决定的机会，多练习做决定，从高频事件开始，到不放弃低频事件，你会发现有些事，只要自己经历了，能力会变强。
我有位老同学，原先只是家庭主妇，生活圈子也比较单一，事事依赖别人，十多年前偶然的情况独立买房，自己生平第一次花了那么钱顺利完成了原来认为非常复杂的事，后来越来越独立，买车、离婚、留学、重新工作、创业…….我们认为的很多大事，她都独立完成了，现在的她简直脱胎换骨。
二，建立人脉，有意识的建立自己的智囊团。
与其花钱花时间学习，不如花钱花时间找解决方案。但专业方案寻找本来就有一定门槛。生了疑难病症，与其找医生朋友帮助就医，不如咨询Ta如何找到专业医生更有效率的就医。
很多专业工作进入门槛比较高，学习曲线也长，分工细化，但并不代表很难做。比如税务、法律、财务、医生……很多专业问题自己如果都了解是非常困难的，甚至咨询都无从入手，如果有专业内的朋友帮助寻找专业人士，就会容易找到“如何找到专业人士”的办法。
这个方面宁愿平时多花钱，多花点时间去搭建，不要到用时才硬求人。你的专家智囊团的道德人品比专业能力更重要。
三，建立自己的原则，减少选择，缩小选择范围。
很多选择难，是自己把选择项变得无限多，不会缩小范围，反而不断扩大范围。
缩小决定范围，即使是扩大也要有关键条件下的扩大。有时候很多难做的选择甚至是自己找的烦恼。比如，找房子，本来只有有限几所，符合自己的基本条件了，不甘心，要多找几个比较一下，却忘记自己真实的需求。比来比去可能还是第一个看的更满意…….因为低频事件大家都缺乏专业知识，信息不对称情况普遍存在。
要紧抓自己的核心需求。放弃不重要的选择项。先保证基本项，不重要的项目仅作为锦上添花，比如找房，先列出核心问题，再列出次要问题，能解决就解决。比如很多人花费大量时间烦恼每天穿什么，与其买一衣橱各种花色不同的衣服，不如决定自己的风格，只买一种风格和色系的衣服。类似道理可以延伸到生活其它。
试着建立自己的原则，才能不为其它人或者外部的风潮所影响。
选择力更多的是决断力。我们要锻炼少做选择，多做决定。很多未来的事其实无法预知最优选择，很多选择没有优劣，就要理解未来的事往往需要我们把现在选择做对，而不是现在就能选对的。
